移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的轉(zhuǎn)型壓力日增。入口的爭(zhēng)奪、業(yè)務(wù)的增加、版圖的擴(kuò)張，讓幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間進(jìn)入了全方位競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

　　百度控制流量，阿里巴巴把持交易，騰訊擁有用戶，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域三足鼎立的現(xiàn)實(shí)格局，但在移動(dòng)互聯(lián)的新戰(zhàn)場(chǎng)上，這一格局正在發(fā)生改變?；ヂ?lián)網(wǎng)三巨頭不再滿足其傳統(tǒng)地盤，而是以原有領(lǐng)地為大本營(yíng)，不斷向外開疆拓土。

　　今年4月底，阿里巴巴入股新浪微博；5月初，百度3.7億美元收購(gòu)PPS，以19億美元的天價(jià)收購(gòu)91手機(jī)助手，搶灘移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)；騰訊是三巨頭中布局和投資最多的，并有著“微信”這張王牌。

　　目前來(lái)看，騰訊以微信為武器，形成“微信流量＋易訊購(gòu)物＋財(cái)付通”的模式，因此底氣十足；阿里巴巴也不甘落后，在騰訊微信脫穎而出的情況下，通過(guò)投資新浪微博，實(shí)施“淘寶購(gòu)物＋微博流量＋支付寶”的布局。

　　相比之下，百度在移動(dòng)互聯(lián)的布局上卻慢了半拍。除了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)移動(dòng)搜索外，李彥宏希望在后臺(tái)提供整個(gè)云計(jì)算能力，加上百度這些年積累的最為豐富的中文數(shù)據(jù)與搜索需求，支撐開發(fā)者研發(fā)、發(fā)布各種APP。

　　入股微博、坐擁微信、收購(gòu)91無(wú)線，只是三巨頭競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)側(cè)面，借助各自的平臺(tái)和入口，阿里、騰訊、百度三巨頭的移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)延伸到物流、金融等領(lǐng)域，其觸角所及之處已經(jīng)讓傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等相關(guān)行業(yè)“大佬”感到不寒而栗并逐漸開始覺醒反擊。一場(chǎng)以移動(dòng)互聯(lián)為平臺(tái)的新戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開打。

　　入口之爭(zhēng)

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)(2013)》顯示，騰訊、阿里巴巴、百度位列中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)前三名，2012年3家企業(yè)營(yíng)收之和逾千億，占當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)收的一半。“行業(yè)集中度高，規(guī)模效益明顯”，已成為當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的顯著特點(diǎn)。

　　8月初，騰訊微信5.0上線成為互聯(lián)網(wǎng)上討論的熱點(diǎn)。新微信聯(lián)合財(cái)付通引入支付功能，對(duì)接銀行卡，可掃描條形碼、書籍封面等實(shí)現(xiàn)購(gòu)物；也在同一天，基于淘寶與新浪微博用戶賬戶互通和數(shù)據(jù)交換的“微博淘寶版”正式上線。

　　而此前不久阿里巴巴宣布將推出“微博淘寶版”時(shí)，發(fā)表聲明稱，“為了保障淘寶消費(fèi)者的用戶感受和控制交易風(fēng)險(xiǎn)，暫時(shí)停止了與微信相關(guān)的應(yīng)用在服務(wù)市場(chǎng)的訂購(gòu)”，并稱“微信團(tuán)隊(duì)近期也出臺(tái)了一些針對(duì)淘寶商品及淘寶賣家在微信上營(yíng)銷的限制措施”。騰訊則明確回應(yīng)，稱所出臺(tái)措施并“不是針對(duì)淘寶商家”，并解釋說(shuō)，騰訊十分看重用戶對(duì)微信的體驗(yàn)，違規(guī)賬號(hào)的某些行為違反了微信公眾平臺(tái)原則和用戶協(xié)議。

　　不過(guò)，被業(yè)界合稱為“BAT”的三巨頭并未覺得高枕無(wú)憂。騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)轉(zhuǎn)變很快的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。騰訊從來(lái)沒(méi)有哪一天可以安枕無(wú)憂，我們始終擔(dān)憂某個(gè)疏漏隨時(shí)會(huì)給我們致命一擊，始終擔(dān)憂用戶會(huì)丟棄我們。”

　　為此，各家不斷尋找新競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，用戶和入口成為共同的選擇，而并購(gòu)和開放則是重點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)策略。近幾年，“BAT”都加快了并購(gòu)的步伐。在騰訊的并購(gòu)名單上，有在線旅游類網(wǎng)站同程網(wǎng)和藝龍網(wǎng)、電商網(wǎng)站易訊和好樂(lè)買、社交游戲公司熱酷等長(zhǎng)長(zhǎng)的一串；阿里巴巴的并購(gòu)名單則涉及蝦米網(wǎng)、APP“在路上”、新浪微博、窮游網(wǎng)等，覆蓋了音樂(lè)、旅游、社交、地圖等；而百度對(duì)魔圖精靈、安居客、PPS等實(shí)現(xiàn)了注資或收購(gòu)，還耗資19億美元全資收購(gòu)91無(wú)線，創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案金額的新紀(jì)錄。

　　有專家分析，在全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從封閉走向開放的大勢(shì)下，隨著用戶需求的多元化和個(gè)性化變革，單靠一家之力已難以滿足。搭建開放平臺(tái)，張開懷抱招攬第三方開發(fā)者，航空母艦挾帶戰(zhàn)斗機(jī)群的集體作戰(zhàn)模式，已越來(lái)越成為巨頭的競(jìng)爭(zhēng)新方略。

　　金融之爭(zhēng)

　　流傳“暴利”之說(shuō)的金融界，儼然成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的又一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。用“顛覆”一詞來(lái)形容移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量并不為過(guò)。

　　阿里金融構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)金融帝國(guó)已經(jīng)讓傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)“膽寒”。余額寶上線2個(gè)月，其完成的銷售額就達(dá)到200億元。截至2013年6月，阿里小貸投入貸款總額超過(guò)1000億元，客戶數(shù)量超過(guò)32萬(wàn)。不僅規(guī)模量大，而且不良貸款率是0.84%，比例低于銀行業(yè)的平均水平。

　　而馬化騰和他的騰訊，亦在第三方支付、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)冉鹑陬I(lǐng)域多點(diǎn)布局。微信支付即將高調(diào)登場(chǎng)，更為騰訊的金融帝國(guó)藍(lán)圖招來(lái)大量眼球。

　　除了阿里、騰訊，謀局互聯(lián)網(wǎng)金融的還大有人在，比如，百度、京東、新浪等。與阿里、騰訊齊肩的互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一的百度，7月6日獲得了央行頒發(fā)的第三方支付牌照。

　　與阿里有戰(zhàn)略合作的新浪，是跟百度一起領(lǐng)到第三方支付牌照的后來(lái)者，其在近日宣布“微銀行”上線。

　　而京東則從供應(yīng)鏈金融端切入，目前京東平臺(tái)的供應(yīng)商有10萬(wàn)，50%有貸款需求。此前，京東獲得銀行100億元的授信，可以與銀行合作發(fā)放貸款。

　　即便是傳統(tǒng)零售業(yè)的蘇寧，也同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)金融與電商上發(fā)力。8月23日，蘇寧發(fā)布公告稱，已經(jīng)向有關(guān)部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)立民營(yíng)銀行，并展開基金業(yè)務(wù)的申報(bào)備案工作，計(jì)劃近期推出相應(yīng)的基金支付產(chǎn)品與基金電商平臺(tái)。目前，蘇寧已經(jīng)建立了金融事業(yè)部，將從事第三方支付、供應(yīng)鏈融資、保險(xiǎn)代理、基金銷售等業(yè)務(wù)平臺(tái)。

　　對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，不管誰(shuí)將執(zhí)牛耳，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)的核心一定是誰(shuí)能更好、更便捷地滿足客戶需求，同時(shí)又能提供一個(gè)安全的平臺(tái)和完善的風(fēng)控體系。

　　覺醒反擊

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展正在全面深刻地改變著人類社會(huì)，其影響已滲透到包括金融、教育、醫(yī)療、物流等社會(huì)生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域，其中金融尤為突出。

　　第三方支付來(lái)了、“人人貸”來(lái)了、“余額寶”又來(lái)了，對(duì)銀行的沖擊可謂是一波接一波。IT大佬比爾·蓋茨曾說(shuō)，在21世紀(jì)，傳統(tǒng)商業(yè)銀行是將要滅絕的一群恐龍。

　　當(dāng)看到自己的領(lǐng)土被侵蝕時(shí)，金融行業(yè)開始覺醒反擊。

　　如今，不少券商、基金在互聯(lián)網(wǎng)上拉業(yè)務(wù)，方正證券開設(shè)天貓官方旗艦店，華創(chuàng)證券開賣奢侈品，國(guó)泰君安設(shè)立網(wǎng)絡(luò)金融部，取消零售客戶部。而網(wǎng)上賣基金、賣保險(xiǎn)已經(jīng)不再是新鮮的事。

　　銀行系也掀起了互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮。建行的善融商務(wù)、交行的交博匯、民生電商、農(nóng)業(yè)銀行等都紛紛切入移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域。

　　2012年上線的建行善融商務(wù)是目前銀行系做移動(dòng)互聯(lián)做得最好的平臺(tái)。預(yù)計(jì)到今年年底，建行善融商務(wù)的銷售額可以達(dá)到100億元，其中B2C約是7億～8億元，剩下的便全是B2B。截至今年7月，善融商務(wù)的銷售額超過(guò)60億元。

　　正在籌建中的民生電商來(lái)勢(shì)洶洶，豪擲30億元在深圳前海注冊(cè)。民生電商相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人稱，民生電商的著眼點(diǎn)既不是B2B，也不是B2C，而是O2O。目前，小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)是客流與融資。

　　此外，平安集團(tuán)也是互聯(lián)網(wǎng)金融的有力競(jìng)爭(zhēng)者。平安集團(tuán)是全業(yè)務(wù)線經(jīng)營(yíng)，目前有銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信托等全金融業(yè)務(wù)，另外，還有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融試驗(yàn)田——P2P網(wǎng)貸平臺(tái)陸金所。今年年初，陸金所正式上線，截至目前，達(dá)成的交易額達(dá)到5億元。

　　對(duì)于究竟是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲勝，還是金融大鱷奪冠，并無(wú)定論。翼龍貸CEO王思聰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)，是屬于互聯(lián)網(wǎng)公司的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司快速、注重用戶體驗(yàn)，創(chuàng)新性強(qiáng)。而金融企業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融30%是互聯(lián)網(wǎng)，70%是金融，最終還是花落金融?？戾XCEO關(guān)國(guó)光則明確表示，互聯(lián)網(wǎng)“顛覆不了”金融，反而是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該積極擁抱金融，讓互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新能力與金融的風(fēng)險(xiǎn)管理能力融合起來(lái)。