近日，英國(guó)最大的網(wǎng)購(gòu)供應(yīng)商Tesco(樂(lè)購(gòu))正計(jì)劃以上海為切入點(diǎn)，推出在線平臺(tái)，打通其線上業(yè)務(wù)。樂(lè)購(gòu)相關(guān)工作人員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，計(jì)劃推出的線上業(yè)務(wù)主要涵蓋食品和雜貨，并使用自身的物流配送，初期送貨范圍為上海地區(qū)，隨后向全國(guó)擴(kuò)張。

　　事實(shí)上，樂(lè)購(gòu)并非初次觸電，2011年就進(jìn)駐天貓卻失敗而歸。對(duì)此，尚普咨詢(xún)分析師賈艷偉向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，此次失敗主要是由于樂(lè)購(gòu)在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇不當(dāng)，且和線下業(yè)務(wù)未達(dá)成有效整合。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，樂(lè)購(gòu)此番再次打通線上業(yè)務(wù)是實(shí)體商超的必然選擇，尤其是大型商超?！皞鹘y(tǒng)零售觸網(wǎng)是趨勢(shì)?！甭?lián)商網(wǎng)主編諸振家指出，由于在中國(guó)的發(fā)展頻頻遇挫，樂(lè)購(gòu)急需尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，被迫轉(zhuǎn)型。但他并不看好樂(lè)購(gòu)此舉。對(duì)樂(lè)購(gòu)來(lái)說(shuō)，物流配送問(wèn)題是短板?！耙云洮F(xiàn)有門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

　　第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國(guó)也認(rèn)為，中國(guó)電商已經(jīng)形成巨頭壟斷格局，同時(shí)“電商需要大量資金，樂(lè)購(gòu)砸不起?！贝饲?，樂(lè)購(gòu)在美國(guó)投入的十多億歐元至今收效甚微。

　　實(shí)際上，已早有商超開(kāi)通線上業(yè)務(wù)，沃爾瑪、家樂(lè)福、卜蜂蓮花、歐尚等已在線上布局。但大部分的商超進(jìn)軍電商，僅作為對(duì)實(shí)體店的一種業(yè)態(tài)補(bǔ)充。

　　尚普咨詢(xún)分析師賈艷偉表示，現(xiàn)有電商平臺(tái)在傳統(tǒng)超市還未涉及線上業(yè)務(wù)時(shí)，就已取得不俗表現(xiàn)，而傳統(tǒng)商超由于缺乏相關(guān)配套，供應(yīng)鏈短期內(nèi)難以整合。且超市快消商品毛利率低，在網(wǎng)上銷(xiāo)售單件產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成本高，會(huì)給商家造成很大壓力。

　　此外，由于配送成本高，網(wǎng)上超市交易門(mén)檻也相對(duì)較高。他表示，“在北京，家樂(lè)福網(wǎng)上購(gòu)物的底線是500元，而這幾乎可買(mǎi)到大半個(gè)月的消費(fèi)品，大多數(shù)人的單筆消費(fèi)都不會(huì)這么高?！?/p>