春節(jié)臨近，攜程網(wǎng)卻突然爆出“已經(jīng)大面積裁減地面銷售人員?！睋?jù)悉，攜程從去年下半年開始，只保留了北京、上海、廣州、深圳7大機場渠道，其它二三線城市的地面銷售員工全部撤銷，預(yù)計至少裁員 500多人。對于裁員，攜程方面認為地面推廣效率太低，而被裁員工則認為，效率低錯不在己，而是因為公司精細化管理已經(jīng)變味，束縛了員工們的手腳。

　　攜程稱線下推廣成為包袱

　　“去年12月3號接到上海方面的通知，4號就要求我們?nèi)亢炇痣x職協(xié)議?！懊鎸ν蝗缙鋪淼牟脝T，攜程華東區(qū)某機場的主管趙峰(化名)有點愕然，而就在前一天，他還在動員機場的銷售團隊如何提高業(yè)績。雖然之前攜程撤掉了溫州等城市的機場銷售部門，但在得到了總部“不會裁員”的表示后，趙峰和他的團隊也就放下心來，但隨后的這一通知卻讓他們始料未及。

　　攜程網(wǎng)資深副總裁湯瀾對記者表示，裁掉地面銷售部門是出于戰(zhàn)略渠道的調(diào)整?！坝捎谒麄兊匿N售效率一直在下降，考慮到投入和產(chǎn)出比例，就對原先的20多個機場進行縮減，只保留了一線城市的銷售渠道?！?/p>

　　對于這次大規(guī)模的裁員，攜程表示會妥善安置被裁員工，并對愿意留下的員工盡力安排內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。

　　員工認為低效因為死板

　　面對線下推廣低效的說法，趙峰覺得很委屈?！肮镜臈l條框框太多，把銷售綁得太死了?！壁w峰所在機場的銷售人員，每天都要帶著錄音筆上班，對推銷過程進行全程錄音。不僅是普通銷售人員如此，而且就連管理層都要將每天開會、培訓(xùn)過程中的錄音統(tǒng)一上交總部，由上海方面的“質(zhì)檢組”團隊根據(jù)錄音逐一進行打分，而許多指標都跟獎金直接掛鉤，被扣分則意味著扣掉獎金。“錄音獎金如果沒達到80分，就要扣掉200元?！壁w峰說。