10月16日,阿里巴巴宣布,已向優(yōu)酷土豆董事會(huì)發(fā)出非約束性要約,擬以每ADS(美國(guó)存托憑證)26.60美元的價(jià)格,現(xiàn)金收購(gòu)除阿里巴巴已持有股份外,優(yōu)酷土豆剩余全部流通股,預(yù)計(jì)收購(gòu)總金額將超45億美元。目前,該收購(gòu)要約已經(jīng)獲得優(yōu)酷土豆股東方的支持。
這是繼2014年5月阿里巴巴對(duì)優(yōu)酷土豆進(jìn)行戰(zhàn)略投資后,阿里巴巴向優(yōu)酷土豆的正式“求婚”。有觀點(diǎn)認(rèn)為隨著優(yōu)酷土豆正式并入阿里巴巴,BAT在視頻行業(yè)三分天下的格局已定。雖然這一觀點(diǎn)看上去很有道理,阿里系的優(yōu)酷土豆、百度系的愛奇藝和騰訊視頻,三者從此形成三足鼎立之勢(shì)。然而,進(jìn)一步來看,事實(shí)可能并非如此。
燒錢已不是長(zhǎng)久之計(jì)
視頻行業(yè)從興起至今已有近10年的時(shí)間,在這10年里,從最初的UGC到PGC,從版權(quán)大戰(zhàn)到自制大戰(zhàn),包括帶寬成本、版權(quán)成本在內(nèi)的多項(xiàng)大額支出,讓視頻行業(yè)成為最能燒錢的領(lǐng)域之一。
燒錢并不能解決全部問題,但不燒錢必然意味著“挨打”。視頻行業(yè)經(jīng)過多輪洗牌后,優(yōu)酷土豆成為行業(yè)老大,緊跟其后的則是愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視等公司。
一個(gè)顯而易見的事實(shí)是,視頻行業(yè)不會(huì)因阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆而停止燒錢戰(zhàn),甚至有可能因?yàn)榘⒗锇桶偷募尤攵几笠?guī)模的燒錢戰(zhàn)火。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,在尚未突破目前視頻行業(yè)發(fā)展模式和盈利模式的前提下,唯有燒錢才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,諸如優(yōu)酷土豆在今年上半年進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以六大事業(yè)部和九大中心發(fā)力網(wǎng)生內(nèi)容的做法,揭開了視頻行業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著阿里巴巴的入局,優(yōu)酷土豆更有可能趁勢(shì)而起,進(jìn)一步在網(wǎng)生內(nèi)容、商業(yè)模式、資本運(yùn)作上做大文章。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,要與阿里巴巴時(shí)代的優(yōu)酷土豆抗衡,意味著必須拿出更多的資金來進(jìn)行燒錢防御,然而,燒錢總有彈盡糧絕的一天,唯有探索更大范圍的合縱連橫才有可能讓視頻行業(yè)找到新路。
視頻行業(yè)三分天下格局未定
從目前的行業(yè)格局來看,位居行業(yè)前三的是優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻,其三足鼎立的格局有望隨著阿里巴巴加持優(yōu)酷土豆而產(chǎn)生新變化,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成壓力。
對(duì)于愛奇藝而言,雖然近兩年發(fā)展的不錯(cuò),但一直虧損的現(xiàn)狀也令其成為百度的一塊雞肋。特別是隨著百度將重金投向O2O領(lǐng)域,愛奇藝就更像是百度一個(gè)待甩的包袱。與視頻業(yè)務(wù)僅是騰訊的一個(gè)分支相比,視頻就是愛奇藝的立命之本。當(dāng)其在視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從之前的優(yōu)酷土豆變?yōu)榘⒗锇桶?優(yōu)酷土豆,其競(jìng)爭(zhēng)壓力將是前所未有的。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),行業(yè)前二之間的合并已成為資本市場(chǎng)和戰(zhàn)略布局的一種新常態(tài),從滴滴快的到58趕集,及至最新的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng),這種合并無論是對(duì)平臺(tái)自身還是對(duì)行業(yè)發(fā)展,都有著至關(guān)重要的積極作用。
從這個(gè)角度而言,阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆或許遠(yuǎn)不是視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的塵埃落定,恰恰相反,這次收購(gòu)或?qū)⒗_視頻行業(yè)新一輪洗牌的大幕。
阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆,將會(huì)讓優(yōu)酷土豆“拆V回A”的節(jié)奏加快,等待視頻行業(yè)的很可能是一場(chǎng)更大的并購(gòu)案的到來。作為行業(yè)老大的優(yōu)酷土豆自然最有可能成為導(dǎo)演這一并購(gòu)案的主角。
今年以來,關(guān)于優(yōu)酷土豆收購(gòu)愛奇藝的傳聞已經(jīng)有過多次。對(duì)于愛奇藝而言,選擇與優(yōu)酷土豆合并無疑是一種明智的選擇。一來可以結(jié)束靠百度供血的日子,二來可以與優(yōu)酷土豆一起組建視頻航母,共同探索視頻行業(yè)的有序高效發(fā)展。
當(dāng)然,阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆之后,也不排除優(yōu)酷土豆與騰訊視頻合并的可能,畢竟從之前滴滴快的、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)的合并案來看,阿里系與騰訊系的合作堪稱無縫連接。
此外,優(yōu)酷土豆也有可能與阿里巴巴作為間接股東的蘇寧云商旗下的PPTV合并。不過,資本運(yùn)作高手古永鏘很可能不會(huì)去吃下PPTV這樣的小菜,愛奇藝更有可能是優(yōu)酷土豆積極爭(zhēng)取的對(duì)象。
這是繼2014年5月阿里巴巴對(duì)優(yōu)酷土豆進(jìn)行戰(zhàn)略投資后,阿里巴巴向優(yōu)酷土豆的正式“求婚”。有觀點(diǎn)認(rèn)為隨著優(yōu)酷土豆正式并入阿里巴巴,BAT在視頻行業(yè)三分天下的格局已定。雖然這一觀點(diǎn)看上去很有道理,阿里系的優(yōu)酷土豆、百度系的愛奇藝和騰訊視頻,三者從此形成三足鼎立之勢(shì)。然而,進(jìn)一步來看,事實(shí)可能并非如此。
燒錢已不是長(zhǎng)久之計(jì)
視頻行業(yè)從興起至今已有近10年的時(shí)間,在這10年里,從最初的UGC到PGC,從版權(quán)大戰(zhàn)到自制大戰(zhàn),包括帶寬成本、版權(quán)成本在內(nèi)的多項(xiàng)大額支出,讓視頻行業(yè)成為最能燒錢的領(lǐng)域之一。
燒錢并不能解決全部問題,但不燒錢必然意味著“挨打”。視頻行業(yè)經(jīng)過多輪洗牌后,優(yōu)酷土豆成為行業(yè)老大,緊跟其后的則是愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視等公司。
![](http://www.bloc828.com/file/upload/201510/19/10-24-02-29-24476.jpg)
當(dāng)然,諸如優(yōu)酷土豆在今年上半年進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以六大事業(yè)部和九大中心發(fā)力網(wǎng)生內(nèi)容的做法,揭開了視頻行業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著阿里巴巴的入局,優(yōu)酷土豆更有可能趁勢(shì)而起,進(jìn)一步在網(wǎng)生內(nèi)容、商業(yè)模式、資本運(yùn)作上做大文章。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,要與阿里巴巴時(shí)代的優(yōu)酷土豆抗衡,意味著必須拿出更多的資金來進(jìn)行燒錢防御,然而,燒錢總有彈盡糧絕的一天,唯有探索更大范圍的合縱連橫才有可能讓視頻行業(yè)找到新路。
視頻行業(yè)三分天下格局未定
從目前的行業(yè)格局來看,位居行業(yè)前三的是優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻,其三足鼎立的格局有望隨著阿里巴巴加持優(yōu)酷土豆而產(chǎn)生新變化,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成壓力。
對(duì)于愛奇藝而言,雖然近兩年發(fā)展的不錯(cuò),但一直虧損的現(xiàn)狀也令其成為百度的一塊雞肋。特別是隨著百度將重金投向O2O領(lǐng)域,愛奇藝就更像是百度一個(gè)待甩的包袱。與視頻業(yè)務(wù)僅是騰訊的一個(gè)分支相比,視頻就是愛奇藝的立命之本。當(dāng)其在視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從之前的優(yōu)酷土豆變?yōu)榘⒗锇桶?優(yōu)酷土豆,其競(jìng)爭(zhēng)壓力將是前所未有的。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),行業(yè)前二之間的合并已成為資本市場(chǎng)和戰(zhàn)略布局的一種新常態(tài),從滴滴快的到58趕集,及至最新的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng),這種合并無論是對(duì)平臺(tái)自身還是對(duì)行業(yè)發(fā)展,都有著至關(guān)重要的積極作用。
從這個(gè)角度而言,阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆或許遠(yuǎn)不是視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的塵埃落定,恰恰相反,這次收購(gòu)或?qū)⒗_視頻行業(yè)新一輪洗牌的大幕。
阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆,將會(huì)讓優(yōu)酷土豆“拆V回A”的節(jié)奏加快,等待視頻行業(yè)的很可能是一場(chǎng)更大的并購(gòu)案的到來。作為行業(yè)老大的優(yōu)酷土豆自然最有可能成為導(dǎo)演這一并購(gòu)案的主角。
今年以來,關(guān)于優(yōu)酷土豆收購(gòu)愛奇藝的傳聞已經(jīng)有過多次。對(duì)于愛奇藝而言,選擇與優(yōu)酷土豆合并無疑是一種明智的選擇。一來可以結(jié)束靠百度供血的日子,二來可以與優(yōu)酷土豆一起組建視頻航母,共同探索視頻行業(yè)的有序高效發(fā)展。
當(dāng)然,阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆之后,也不排除優(yōu)酷土豆與騰訊視頻合并的可能,畢竟從之前滴滴快的、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)的合并案來看,阿里系與騰訊系的合作堪稱無縫連接。
此外,優(yōu)酷土豆也有可能與阿里巴巴作為間接股東的蘇寧云商旗下的PPTV合并。不過,資本運(yùn)作高手古永鏘很可能不會(huì)去吃下PPTV這樣的小菜,愛奇藝更有可能是優(yōu)酷土豆積極爭(zhēng)取的對(duì)象。