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房地產(chǎn)開打經(jīng)紀(jì)人爭(zhēng)奪戰(zhàn) 鏈家百萬年薪挖人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-11 08:50  來源:東方財(cái)富網(wǎng)   瀏覽次數(shù):15
?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的諸多行業(yè)轉(zhuǎn)變,正在將地產(chǎn)中介行業(yè)卷入。
? ? ?有業(yè)內(nèi)人士表示,此番變革,實(shí)際上與市場(chǎng)好壞沒有關(guān)系,是來自中介行業(yè)內(nèi)部一次變革。即由傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)換過程中基礎(chǔ)銷售人員薪資會(huì)被拉高,管理人員會(huì)扁平化,薪資會(huì)降低。線上線下相結(jié)合,變成O2O模式。
? ? ?“攪局者”
? ? ?作為北京二手中介龍頭,變革者鏈家地產(chǎn)是這場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人爭(zhēng)奪戰(zhàn)的“主角”。
? ? ?近期,鏈家地產(chǎn)非公開渠道宣布:第一,開放化:公司2015年進(jìn)入美國市場(chǎng)成立分公司等,需要5萬經(jīng)紀(jì)人;第二,平臺(tái)化:公司將依托鏈家網(wǎng)和1500家以上的店面及近30000經(jīng)紀(jì)人,實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán),真正意義上的線上線下聯(lián)動(dòng);第三,公司組織改革,管理扁平化,所有管理人員和職能服務(wù)一線經(jīng)紀(jì)人。公司和員工充分分享利潤,大幅提高經(jīng)紀(jì)人提傭比例,最高至70%。同時(shí)幫經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)年銷售額從1個(gè)億向10個(gè)億的飛躍,實(shí)現(xiàn)年薪百萬等。
? ? ?據(jù)了解,上述內(nèi)容原本是鏈家地產(chǎn)董事長左暉在其內(nèi)部的講話,但隨后在業(yè)內(nèi)迅速流傳,甚至引起行業(yè)的恐慌。
? ? ?一般來說,經(jīng)紀(jì)人所獲得的傭金最高不會(huì)30%。楊皓擔(dān)心,鏈家地產(chǎn)用70%這樣一個(gè)高提成去吸引行業(yè)的老人,實(shí)際是用高利益挖同行培養(yǎng)的“老人”(指從業(yè)時(shí)間較長的行業(yè)資深人士)。“老人”跳槽繼而會(huì)引發(fā)“撕?jiǎn)巍w單、跳單”等現(xiàn)象。
? ? ?思源地產(chǎn)甚至公開發(fā)表評(píng)論稱,“說是70%的提成,很可能只是一個(gè)噱頭,因?yàn)樗怯泻芏嘤残詶l件的。但是表面上卻很容易吸引大量同行,而且間接地確刺激了同行業(yè)人員帶單過去,嚴(yán)重違背了行業(yè)底線;打垮同行,實(shí)現(xiàn)一家獨(dú)大,取得完全話語權(quán),實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)領(lǐng)域的價(jià)格壟斷,實(shí)現(xiàn)高利潤,而且他在一個(gè)社區(qū)開數(shù)家門店,造成了大量成本的浪費(fèi),只有取得價(jià)格優(yōu)勢(shì),才能養(yǎng)活企業(yè)。”
? ? ?鏈家地產(chǎn)副總裁林倩在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,她也很意外公司行為會(huì)引起行業(yè)這么大反應(yīng)。林倩稱,“鏈家地產(chǎn)并不想壟斷,也不想一家獨(dú)大。鏈家目前只想要追求規(guī)模,即五萬名經(jīng)紀(jì)人的規(guī)模。”
? ? ?中介的未來
? ? ?“我已經(jīng)有好幾個(gè)晚上沒有睡好覺了。”思源地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)铕┣榫w激動(dòng)地表示。12月2日,自鏈家地產(chǎn)宣布“公開平臺(tái),將經(jīng)紀(jì)人傭金提成提高到70%”之后,楊皓就很焦慮。他擔(dān)心他們公司的經(jīng)紀(jì)人會(huì)因此而發(fā)生大面積流失現(xiàn)象。
? ? ?開了三天會(huì)之后,12月4日晚間,為了應(yīng)對(duì)鏈家地產(chǎn)啟動(dòng)的大規(guī)模“挖角”行動(dòng),思源地產(chǎn)宣布,將二手房買賣傭金從原來的2.7%下降至1.5%,租房傭金減半。此外不管是買賣還是租賃,經(jīng)紀(jì)人可享受32%的通提提成比例。這是近年來,北京首家主動(dòng)宣布下調(diào)中介費(fèi)的經(jīng)紀(jì)公司。
? ? ?12月5日,我愛我家也對(duì)外公開宣布:“推出全員持股,經(jīng)紀(jì)人當(dāng)家作主時(shí)代來臨。”
? ? ?盡管楊皓自嘲他們并不是“自殺式”的做法,但據(jù)他透露,中介費(fèi)比例調(diào)整后,他們的利潤會(huì)在10%左右。而按照行業(yè)以往2.7%的中介費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),楊皓稱,普遍利潤會(huì)在40%左右。
? ? ?對(duì)于思源地產(chǎn)提出的該種方式,我愛我家和鏈家地產(chǎn)均表示不會(huì)跟進(jìn)。胡景暉稱,思源地產(chǎn)在北京的占有率還排不到前十名。他們不會(huì)跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的方式。
? ? ?“戰(zhàn)爭(zhēng)”背后,中介們的共識(shí)是,互聯(lián)網(wǎng)思維的變革。
? ? ?值得注意的是,鏈家地產(chǎn)此次提出了“羊毛出在豬身上”的盈利模式。林倩稱,她對(duì)此的理解是,鏈家未來的盈利不再來自于經(jīng)紀(jì)人的傭金分成,而是來自于,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的流量所帶來的利潤。比如,鏈家網(wǎng)衍生的產(chǎn)品,自如友家、資產(chǎn)管理等服務(wù)。
? ? ?楊皓則認(rèn)為,“中介行業(yè)以前掙錢很多,是來源于信息不對(duì)稱,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息會(huì)越來越對(duì)稱,所以可能我們的盈利要回歸服務(wù)”。
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