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彩電企業(yè)出招減庫存

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-13 08:40  瀏覽次數(shù):34
  2013年彩電行業(yè)營收情況并不理想,庫存掣肘毛利率提升。如何提升供應(yīng)鏈控制能力、減少庫存、增加成本競爭力成為擺在彩電企業(yè)面前最突出的問題。不少企業(yè)日前宣布將控制庫存作為入手點,進行渠道策略調(diào)整。部分企業(yè)推崇定制,也就是所謂的“期貨 ”銷售模式;還有企業(yè)另辟蹊徑,采用大數(shù)據(jù)調(diào)研,預(yù)測數(shù)量并進行投放。

日前,各大企業(yè)都在進行渠道策略調(diào)整,創(chuàng)維則通過區(qū)分線上線下品牌,線下“創(chuàng)維”、線上“酷開”的方式進行銷售。創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人李從想指出,未來將增加線上銷售的關(guān)注度。目前酷開不少產(chǎn)品都能接受網(wǎng)絡(luò)預(yù)定。長虹在新產(chǎn)品智能電視CHIQ的市場試水階段采用的就是網(wǎng)絡(luò)預(yù)定的方式。據(jù)長虹集團新聞發(fā)言人劉海中介紹,O2O將成為長虹重要的銷售模式,而預(yù)定的方式也從CHIQ開始。
 
  創(chuàng)維、長虹對預(yù)定的方式表示肯定,也有企業(yè)通過大數(shù)據(jù)測算的方式降低庫存,在不久前召開的三星中國論壇上,對于三星方面如何看待目前的期貨銷售模式,三星中國彩電營銷總經(jīng)理歐文生表示,三星并沒有采用這樣的方式,因為定制會有生產(chǎn)周期,消費者會經(jīng)歷一個較長的等待階段。三星將工作放在了售前階段。三星的供應(yīng)鏈中一個重要的環(huán)節(jié)就是數(shù)據(jù)調(diào)研,會有專門銷售人員從銷售終端以及渠道各個環(huán)節(jié)進行大數(shù)據(jù)調(diào)研,通過這樣的數(shù)據(jù)建模,就可以基本上得到一款產(chǎn)品的市場需求數(shù)量。消費者不必等待過久,企業(yè)的庫存也不會超標。
 
  家電分析師劉步塵認為,彩電企業(yè)調(diào)整渠道方式和盈利狀況不佳有直接關(guān)系。彩電行業(yè)第一陣營的TCL多媒體財報顯示,截至2013年12月31日,TCL多媒體營業(yè)額約394.95億港元,同比上升9.6%。不過,毛利潤約54.14億港元,同比下降11.9%。一位不愿具名的彩電企業(yè)高管指出,TCL在整個彩電行業(yè)能力居中,創(chuàng)維盈利能力稍強一些,其他企業(yè)和TCL水平相差不會太懸殊,在整個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價沖擊下,彩電企業(yè)毛利控制能力越來越弱,目前惟一的辦法就是加強供應(yīng)鏈的控制能力、減少庫存。而對于預(yù)定和大數(shù)據(jù)測算,企業(yè)會考量運作成本,選擇最合適的方案。
 
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