? ? ?多家券商中報中均有提及操作風(fēng)險和系統(tǒng)風(fēng)險。中報表示，公司通過完善信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)來充分發(fā)揮信息技術(shù)對內(nèi)部控制的支持作用，將更多的定量化指標(biāo)通過系統(tǒng)設(shè)定，實(shí)現(xiàn)自動控制，防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。中報表示，公司注重加大系統(tǒng)投入，強(qiáng)化IT治理建設(shè)，查找信息管理中的盲點(diǎn)，強(qiáng)化信息系統(tǒng)權(quán)限管理。
 

? ? ?中報稱，公司應(yīng)對操作風(fēng)險的管理方法是業(yè)務(wù)規(guī)模、獲利與風(fēng)險管理能力的匹配，不應(yīng)對利潤的追求而犧牲對操作風(fēng)險的管控。上半年，公司操作風(fēng)險通過采取自我評估、流程分析、關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)、損失歸因等多種手段，對業(yè)務(wù)過程中所面臨的各類操作風(fēng)險進(jìn)行辨識，全面反映業(yè)務(wù)面臨風(fēng)險的種類和風(fēng)險大小，充分識別公司面臨的重要風(fēng)險，并且通過持續(xù)的檢查和識別跟蹤風(fēng)險的變化情況。
 

? ? ?中報表示，公司推動落實(shí)全面操作風(fēng)險管理，同時加強(qiáng)對業(yè)務(wù)部門風(fēng)險控制崗位的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)部門自身操作風(fēng)險控制能力。中報表示，公司各業(yè)務(wù)部門、支持部門等按照職能分工，分別對本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的操作風(fēng)險進(jìn)行管控。中報表示，公司建立了同城雙中心系統(tǒng)，提升了IT系統(tǒng)性能，確保主要業(yè)務(wù)運(yùn)營的持續(xù)正常運(yùn)行。中報表示，公司積極推進(jìn)風(fēng)險實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)的升級工作，定期對系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對和邏輯校驗(yàn)，不斷健全完善系統(tǒng)功能，規(guī)范系統(tǒng)操作流程，加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的授權(quán)管理。中報表示，公司各業(yè)務(wù)部門、支持部門等按照職能分工，分別執(zhí)行本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的操作風(fēng)險管控。通過完善用人制度、內(nèi)控規(guī)范建設(shè)、積極推進(jìn)IT治理三項(xiàng)措施來加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管控。
 

? ? ?也有部分券商并未提及操作風(fēng)險和系統(tǒng)風(fēng)險。、和認(rèn)為公司面臨的主要風(fēng)險包括流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險，并未提及操作風(fēng)險。證券則側(cè)重財務(wù)風(fēng)險，無操作風(fēng)險、系統(tǒng)風(fēng)險應(yīng)對措施。