寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江

    4月6日晚，騰訊網(wǎng)攜手聯(lián)合國全球契約組織在博鰲舉辦《應(yīng)對新挑戰(zhàn)——環(huán)境危機(jī)下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑》主題酒會，邀請國內(nèi)外知名企業(yè)家、政府官員和學(xué)者，共同探討現(xiàn)階段中國企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對環(huán)境危機(jī)，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。

    寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江針對寶鋼在節(jié)能環(huán)保方面有無具體指標(biāo)這一問題時回應(yīng)稱，作為企業(yè)董事長，在環(huán)保和盈利中間他還是把盈利放在第一位。他解釋說：“因為這個行業(yè)按照發(fā)展規(guī)律到了轉(zhuǎn)型的時候了。為了開奧運(yùn)會，北京沒有鋼鐵了，首鋼沒了。為了廣州開亞運(yùn)會，廣東省和廣州市把廣州鋼鐵也差不多關(guān)完了。”

    徐樂江表示企業(yè)對環(huán)保采取行動動力不如節(jié)能，節(jié)能對企業(yè)回報馬上可見。但是環(huán)保是一個社會組織應(yīng)有的追求，寶鋼的做法是把企業(yè)環(huán)保上升到經(jīng)營理念，從企業(yè)的產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈都在體現(xiàn)。