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30000人無視霧霾跑2014北馬?

　　10月20日，國務院《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》在各大網媒正式發(fā)布，并提到“鼓勵可穿戴式運動設備、運動健身指導技術裝備、運動功能飲料、營養(yǎng)保健食品藥品等研發(fā)制造營銷”，預示著從技術到產品、從需求到市場，可穿戴設備將成為體育產業(yè)中的重要組成部分，而跑步將成為這個產業(yè)全面起步的突破口。

 

　　這一切，離11月2日2014上海馬拉松賽不到兩周；就在10月27日，“上馬”官網出現200多萬人/次在線爭搶18000個名額，一度導致網絡擁堵。而11月23日的2014年廣州馬拉松賽盡管有備而來，報名人數也突破了50000人。

 

　　“社交” 2000萬跑者的源動力

 

　　2013年，隨著跑步熱的雪崩式蔓延，“可穿戴設備”成為了跑步愛好者最經常提到的詞匯。在移動互聯網大潮下，跑者不但急切地想要用上新興技術，甚至希望能邀請身邊所有認識和不認識的人一起跑。

 

　　央視新聞頻道專題中提到的咕咚，已經擁有2000萬用戶。企業(yè)創(chuàng)始人兼 CEO 申波和他的團隊正在加速 App 的功能迭代，力求不斷提升用戶體驗。現在咕咚 App 可以準確監(jiān)測運動路程、步數、消耗熱量、跑步路線，同時還能尋找身邊正在跑步的人，發(fā)起跑步比賽，和更多的人一起跑，把運動社交的樂趣真正帶給“咕咚”的用戶，未來 App 還會加入更多的社交功能。

 

　　咕咚創(chuàng)始人兼CEO申波?

 

　　申波表示，咕咚 App 想傳遞給所有人這樣一個信息：運動最大的魅力不僅在于鍛煉，還在于分享，能激發(fā)人的沖動和參與感。于是 App 打造的運動社交模式一直在持續(xù)塑造樂于分享、樂于參與的氛圍。“當你看到朋友圈、社交媒體充斥著關于跑步的路線和成績，你一定會被嚴重刺激到的。”

 

　　短短4年時間，跑步熱已經從民間向專業(yè)賽事“入侵”，在咕咚 App 的線上社區(qū)，每周有超過500場各種跑步競賽在舉行，同時還催生了不少跑團在全國各地自發(fā)組織跑步活動，參加各種大型賽事。申波還舉了一個例子，今年5月央視《新聞1+1》曾經報道，作為中國第一大馬拉松賽事，北京馬拉松的30 000個名額在2010年報滿用了兩個月，到2013年只用了13個小時。主持人白巖松當時就預言“2014年北馬最終會搖號決定參賽資格”。

 

　　“使用體驗”催生高層次消費欲望

 

　　適用于跑步的可穿戴設備目前并不僅僅限于智能手機。耐克 FuelBand、FitBit 在內的各種手環(huán)產品早已被熱捧，就算價格高達千元，也擋不住跑者的購買熱情。就連以生產游戲鼠標鍵盤享譽世界的 RaZER，也迫不及待地在 CES2014上發(fā)布了手環(huán) Nabu。

 

　　而集成了四個傳感器的蘋果 Apple Watch 內建了“活動”與“體能訓練”軟件，用于監(jiān)測用戶每天活動和體育訓練的情況，對市面上的智能手環(huán)和智能手表產品將造成難以預計的沖擊。

 

　　蘋果Apple Watch幾乎是可穿戴設備的最高水平?

 

　　這可能是可穿戴設備關于“用戶體驗”的最高訴求。曾任百度產品副總裁的俞軍說過，用戶體驗是一個完整的過程，因人而異、因時而變，也許很多產品可以讓用戶付出最小的成本滿足需求，但在蘋果這樣的設計巨頭面前，用戶的體驗需要高昂的支出，獲得的滿足感和舒適感也是空前的。

 

　　相比之下，跑鞋、運動服裝、營養(yǎng)保健食品藥品等快消品隨著跑步熱的升溫深入人心，提供的用戶體驗更直接有效。跑步曾經是最經濟、最大眾化的運動方式，然而在更科學的運動理念驅動下，一個工薪家庭在跑步方面的單人年支出極有可能達到5000～8000元人民幣，其中超過30%的比例要投資在可穿戴設備上。

 

　　現在很難說到底是跑者的興盛帶動了可穿戴設備的快速發(fā)展，還是這個領域的技術應用能力助推了跑步熱的興起。但有一點毋庸置疑，可穿戴設備從各方面對跑者的體驗優(yōu)化作用，極大地豐富了跑步這項運動所具備的的內涵。

 

　　相關機構的統(tǒng)計數據標明，2015年中國可穿戴設備的市場規(guī)模將達到100億元，在體育產業(yè)不斷發(fā)展的過程中，隨著技術的不斷進步，可穿戴設備將成為生態(tài)鏈的第一層級，將運動社交和產品體驗完整地呈現在數以億計的跑者面前。