2014年亞洲移動通信博覽會期間，最火爆的話題非虛擬運營商莫屬。在昨日由DVBCN承辦的2014移動虛擬運營商峰會上，中國移動市場部副總經(jīng)理徐剛指出，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，轉(zhuǎn)售不再是傳統(tǒng)通信的代名詞，而是結合雙方的內(nèi)容、成本、渠道、服務等資源優(yōu)勢，創(chuàng)造有特色的甚至全新的業(yè)務形態(tài)。而當信息消費取代傳統(tǒng)通信，特色自有業(yè)務將是虛擬運營商們的核心競爭力所在。
5月26日，工信部發(fā)布關于加強移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)電信資費網(wǎng)上公示管理工作的通知，要求各移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)建立網(wǎng)上電信資費專區(qū)，并于2014年7月31日前完成。目前，阿里、京東、蝸牛等虛擬運營商已公布具體套餐計劃。除拼套餐價格外，如何在放號開閘時迅速獲得更多用戶才是目前各大虛擬運營商競爭的焦點所在。
5月26日，工信部發(fā)布關于加強移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)電信資費網(wǎng)上公示管理工作的通知，要求各移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)建立網(wǎng)上電信資費專區(qū)，并于2014年7月31日前完成。目前，阿里、京東、蝸牛等虛擬運營商已公布具體套餐計劃。除拼套餐價格外，如何在放號開閘時迅速獲得更多用戶才是目前各大虛擬運營商競爭的焦點所在。
昨日，蝸牛董事長兼CEO石海在接受記者采訪時坦言，對于虛擬運營商來說，放號之后將成為爭搶客戶的關鍵階段，誰能成功關鍵就看誰能提供更具吸引力的用戶增值產(chǎn)品。作為聯(lián)通的虛擬運營商，石海透露蝸牛的計劃是到今年底達到200萬客戶。
據(jù)透露，蝸牛日前收購了國內(nèi)一線游戲移動終端制造廠商瑞高，從而形成四大業(yè)務模塊，分別是面向用戶的免卡、免商店、網(wǎng)游掌機，以及面向商家的定向流量合作業(yè)務。石海坦言，對于蝸牛來說，通信是紅海、游戲是紅海，但“通信+游戲”，再加上此次收購所布局的硬件，或許就能創(chuàng)造出一個藍海。據(jù)他透露，預計到今年年底，蝸牛在虛擬運營商平臺搭建和人員上的投入將達到1.5億元。刨除在虛擬運營商方面的投入，蝸牛對未來在其他板塊的收入相當樂觀。
對目前京東、阿里等曝光的套餐方案，石海認為未來大家拼的將是套餐背后所提供的增值服務，這將成為各家虛擬運營商拋棄價格戰(zhàn)、轉(zhuǎn)向拼資源和產(chǎn)品優(yōu)勢的良性競爭。
相對互聯(lián)網(wǎng)公司，有渠道優(yōu)勢的虛擬運營商更受到終端廠商青睞，這也成為其拓展用戶的競爭力所在。日前，國美與中興通訊、蘇寧與魅族分別達成協(xié)議，在線下渠道、虛擬運營商推廣等方面達成多項合作。迪信通、樂語通訊等也正利用自己的渠道優(yōu)勢與終端企業(yè)洽談合作。
宇龍酷派副總裁曹井升昨日向記者坦言，公司已經(jīng)跟樂語通訊等國內(nèi)多家虛擬運營商商談合作，后續(xù)會推出虛擬運營商定制的智能手機。
