面臨的三大挑戰(zhàn)

　　據(jù)悉，第十七屆國際商業(yè)論壇由上海市商務(wù)委員會、上海市外國專家局、嘉定區(qū)人民政府主辦，《國際商業(yè)技術(shù)》雜志社承辦，本屆論壇的主題為“全面深化改革時(shí)代的商業(yè)”。張國慶昨日在論壇上指出，商業(yè)是中國改革開放以來最早進(jìn)行市場化改革的重要領(lǐng)域，但隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，當(dāng)前商業(yè)正面臨前所未有的競爭與挑戰(zhàn)。

　　第一個(gè)挑戰(zhàn)是市場飽和、增速放緩。張國慶表示，經(jīng)過30多年的建設(shè)，中國多層次、多形式、多功能的市場體系基本形成，但這種高歌猛進(jìn)的大規(guī)模建設(shè)時(shí)代恐怕已經(jīng)結(jié)束。近年來，一些地區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已趨飽和，大小店鋪總量過大、高度密集，導(dǎo)致全行業(yè)利潤率下降，平均水平僅1%左右。其中，傳統(tǒng)百貨業(yè)尤其面臨挑戰(zhàn)，增速連年下滑，整體發(fā)展遭遇困境。在上海，本世紀(jì)初，全市連鎖商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為6432個(gè)，到2008年就翻了一番，達(dá)12608個(gè)，年均增長15%，但2008年以后，增速開始放緩，目前每年增量僅在2%~3%。2012年，上海百貨業(yè)上升動力明顯不足，全年銷售規(guī)模下降1.1%。2013年，上海54家百貨商場共計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額309.93億元，比上年同期僅增長0.2%。

　　其二是成本上升、效益下降。上海連鎖行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2012年大批便利店在租約到期后，租金從每年15萬元猛增到40萬-45萬元，以至于一些便利店被迫關(guān)閉。據(jù)便利店業(yè)者的不完全統(tǒng)計(jì)，2012年中國便利店行業(yè)平均租金占總經(jīng)營成本的比例已高達(dá)57%，大部分單店已很難盈利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年來，廣州商鋪?zhàn)饨鹌骄蠞q了2倍左右。一線城市“黃金”商鋪2012年以來租金上漲幅度達(dá)30%。張國慶說，像沃爾瑪、卜蜂蓮花那樣的大店都面臨著“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的問題，其他商業(yè)企業(yè)面臨的問題可想而知。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對上市公司年報(bào)的整理，2012年，零售百強(qiáng)企業(yè)中29家上市公司凈利潤率中位數(shù)為8.8%，較2011年同期大幅下降11.6個(gè)百分點(diǎn)；合計(jì)凈利潤為118.0億元，較2011年降低8.0%；29家上市零售企業(yè)中，有11家凈利潤出現(xiàn)下滑。

　　第三個(gè)挑戰(zhàn)來自電商沖擊。由于網(wǎng)絡(luò)購物的興起，百貨、電子電器、服裝等一些傳統(tǒng)零售店在電商的沖擊下開始“搖搖欲墜”。一些傳統(tǒng)百貨商場淪為電商的“試衣間”。不少人到實(shí)體店去試衣裳，確定了衣服等物品的款式、尺寸之后，再到網(wǎng)上去支付購買，消費(fèi)者中由此誕生了一批“抄號族”和“偷拍黨”。隨著網(wǎng)購規(guī)模的日益擴(kuò)大，除服裝外，化妝品和家居用品等都已被納入“涉獵”范圍，消費(fèi)者線下選貨線上購買。

　　 “零售業(yè)內(nèi)還沒有出現(xiàn)

　　一個(gè)偉大的本土企業(yè)”

　　這種現(xiàn)象導(dǎo)致以實(shí)體店為基礎(chǔ)的一些商業(yè)街和購物中心的空置率開始提高，2012年以后，大城市購物中心空置率總體上升。據(jù)萊坊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司調(diào)查，一線城市購物中心空置率從去年的7.9%增加到8.4%；二線城市空置率從去年的10.2%上升到10.5%；廣州的空置率從去年的4%猛增到今年的10.2%；二線城市沈陽和成都的空置率分別高達(dá)17%和16.2%。另一方面，商業(yè)地產(chǎn)開始出現(xiàn)“產(chǎn)能過剩”。據(jù)21世紀(jì)不動產(chǎn)等多家數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)查：2012年，上海有22個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目入市；北京有17個(gè)大型零售商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目入市；深圳大型集中式商業(yè)項(xiàng)目面積在未來5年將增長87%，供應(yīng)量相當(dāng)于該市過去30年存量商業(yè)面積的總和；成都同時(shí)在建的商業(yè)綜合體項(xiàng)目達(dá)到100多個(gè)。

　　 “中國的許多行業(yè)都充滿活力和創(chuàng)新精神，唯獨(dú)零售業(yè)內(nèi)還沒有出現(xiàn)一個(gè)偉大的本土企業(yè)。”張國慶說，“這樣的無序狀態(tài)讓阿里巴巴和其他電商企業(yè)的日子過得很舒坦。”張國慶認(rèn)為，面對激烈的挑戰(zhàn)，中國商業(yè)要以“系統(tǒng)化”為基礎(chǔ)推動改革與發(fā)展。據(jù)相關(guān)資料顯示，中國目前商業(yè)經(jīng)營主體總量約165萬家左右，但規(guī)模以上的大型商業(yè)企業(yè)不足1%，而且缺乏經(jīng)營范圍能覆蓋全國的企業(yè)。張國慶建議應(yīng)該積極培育大型商業(yè)企業(yè)，鼓勵有條件的商業(yè)企業(yè)跨行業(yè)、地區(qū)和所有制兼并重組。深化國有商業(yè)企業(yè)股份制改革，增強(qiáng)其在流通關(guān)鍵領(lǐng)域的引導(dǎo)示范作用。支持中小商業(yè)企業(yè)發(fā)展，要通過鼓勵它們加盟連鎖，參與共同采購、共同配送、特約經(jīng)銷等積極加入供應(yīng)鏈的經(jīng)營方式，來擴(kuò)大營銷規(guī)模，降低運(yùn)行成本。

　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究院院長陳信康則表示，目前國內(nèi)商業(yè)面臨千店一面、缺乏個(gè)性的困境，而上海自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新，可以降低進(jìn)口商品的采購成本，則給零售企業(yè)帶來機(jī)遇。陳信康認(rèn)為，零售企業(yè)可以在自貿(mào)區(qū)構(gòu)建進(jìn)口商品采購平臺，拓展產(chǎn)品線的寬度與深度，開展私人定制等；還可以推進(jìn)進(jìn)口免稅品的銷售業(yè)務(wù)，以及開展消費(fèi)金融與消費(fèi)租賃等業(yè)務(wù)。