每一棟建筑都是一件藝術(shù)品 川豪經(jīng)過九年的高速發(fā)展，獲得了今天的市場地位，我們總結(jié)出一條很核心的經(jīng)驗，那就是我們一直將自己的產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品。這種觀念使我們的行為模式和服務(wù)模式與眾不同，最終呈現(xiàn)給客戶的不僅是消費過程的輕松愉悅，還有物超所值的消費價值，因此客戶覺得找到川豪是一種正確的選擇，我們的價值也因此而展現(xiàn)。 把裝修產(chǎn)品作為藝術(shù)品，說起來很美麗動聽，做起來卻辛苦異常。首先需要一支熱愛藝術(shù)的員工團隊，這基于員工的專業(yè)，也需要員工正確的價值觀，進入川豪的員工我們唯一的要求就是“如果你只想掙錢，川豪不適合你；如果你希望通過自己的藝術(shù)創(chuàng)造體現(xiàn)人生價值，川豪歡迎你”。 既然是藝術(shù)品，在成本上往往無法做到最少化，但又要保證員工和企業(yè)的正常利益，這是破費思量的。為此，我們通過不斷創(chuàng)新來解決二者之間的矛盾，一是資源整合，這可以降低綜合成本，川豪九年的歷程很大程度上就是資源的深化和廣化；如從單純的設(shè)計、施工到引進材料、家居用品等全線產(chǎn)品，給客戶提供了極大便捷；二是科技創(chuàng)新，這可以提高效率和質(zhì)量，川豪在運用科技手段方面具有很大的膽量，我們使用某種科技手段，行業(yè)兩三年后才有類似技術(shù)出現(xiàn)。 作為一群將“創(chuàng)造空間藝術(shù)”作為使命的人，川豪人習(xí)慣了實實在在做事，這或許和某些行業(yè)慣例不相適應(yīng)，但最終是讓客戶受益的。 ---------川豪裝飾成都公司總經(jīng)理侯朝輝