每一個(gè)做童裝加盟的投資者都是希望通過經(jīng)營專賣店來賺取利潤，在總結(jié)一年的收獲時(shí)，下一年的專賣店銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)也是要同步制定出來，通常經(jīng)過四步來分解目標(biāo)，以便順利實(shí)現(xiàn)。 一、業(yè)績(jī)分析與評(píng)估 1、市場(chǎng)因素分析 影響童裝加盟專賣店業(yè)績(jī)的市場(chǎng)因素主要包括3方面：（1）新市場(chǎng)的開拓與發(fā)展；（2）老市場(chǎng)的潛力與影響力；（3）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)布局影響。這幾方面對(duì)業(yè)績(jī)的影響通常起伏不定，但總值一定是正的。 2、內(nèi)部因素分析 內(nèi)部因素還包括產(chǎn)品因素和管理因素量部分，產(chǎn)品的影響主要有市場(chǎng)投放、產(chǎn)品品質(zhì)變化，管理方面如營銷策略謀劃與執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)環(huán)境布置、突發(fā)事件調(diào)控、人員管理等。這些因素對(duì)與專賣店業(yè)績(jī)影響巨大，需要用絕對(duì)數(shù)年值表達(dá)，匯總后形成業(yè)績(jī)目標(biāo)數(shù)值，詳細(xì)做出比較與總結(jié)。 二、確定業(yè)績(jī)并分解 根據(jù)影響業(yè)績(jī)因素的分析，童裝加盟專賣店確定一個(gè)具體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，然后將業(yè)績(jī)分解，按時(shí)間劃分或按市場(chǎng)劃分，分解后的目標(biāo)細(xì)致，具有極強(qiáng)的可行性與說服力，無論是專賣店老板還是員工都沒有理由拒絕。 　　三、完成業(yè)績(jī)指標(biāo) 有完整的實(shí)施措施是童裝加盟商實(shí)現(xiàn)專賣店業(yè)績(jī)指標(biāo)的必要條件，因此在執(zhí)行中需要具體的指導(dǎo)操作方式，包括員工管理與專賣店環(huán)境營造。 越位服飾（越位少年裝） 地址：廣州市白云區(qū)嘉禾街鶴南佳駿工業(yè)園 招商熱線：020-61193083 61193173 62756318 童裝加盟代理專區(qū)：http://www.offside.cn/