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其次要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，著眼于整體和系統(tǒng)解決區(qū)域大氣環(huán)境問題，統(tǒng)一調(diào)查方法、統(tǒng)一質(zhì)量控制、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，探索形成一套解決問題的技術(shù)體系。第三要堅(jiān)持為管理決策服務(wù)，緊緊圍繞大氣污染防治科學(xué)決策和精準(zhǔn)施策這個核心，服務(wù)支撐京津冀大氣污染傳輸通道“2+26”城市的大氣環(huán)境管理和污染治理工作，幫助地方政府和環(huán)保部門做好成因分析并提出決策建議。李干杰強(qiáng)調(diào)，要以攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，加快科研體制機(jī)制創(chuàng)新，建立可持續(xù)的大氣環(huán)境科學(xué)研究平臺。

回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn)：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點(diǎn)上，而是在倉庫中；其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有：
①能動的各種形態(tài)的儲備；
②被動的各種形態(tài)的超儲；
②完全的積壓。

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據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),整個項(xiàng)目施工過程中,人員、物流等往返車次達(dá)870次,平均每天有數(shù)十趟車次來回于克州邊境線上。為“趕進(jìn)度,保質(zhì)量”,中興能源團(tuán)隊(duì)風(fēng)餐露宿。自項(xiàng)目啟動以來,供電項(xiàng)目組成員日夜兼程、風(fēng)餐露宿,不畏嚴(yán)寒酷暑、道路坍塌、洪流阻道,憑借胸中跳躍的“一顆紅心”,克服了重重困難,最終打贏了這場“硬仗”:5月底開始施工,6月30日通電,7月10日正式完工,40天成功點(diǎn)“亮”200座邊防監(jiān)控系統(tǒng),為祖國1200公里的邊防線架起了通電網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造了邊防供電建設(shè)的“速度奇跡”,得到了克州州委領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

二手庫存設(shè)備

新聞：浙江紹興吊扇燈存貨求購杭州、青島、蘇州本次排名進(jìn)入前十。特別是杭州，從去年的全國第13位，一躍成為全國第4。以手機(jī)地圖、導(dǎo)航、共享單車、網(wǎng)約車為代表的智能出行指標(biāo)中，杭州人使用“公交+步行導(dǎo)航”的人均頻次最高，也就是說，出行最綠色環(huán)保。杭州建城市數(shù)據(jù)大一個路段有多少車經(jīng)過，走到哪里去，左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)還是直行，速度多少，甚至多少行人占用人行橫道，通過挖掘這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，可以建立交通模型，計(jì)算出“聰明”的方案——例如路口紅綠燈設(shè)置多長時間通行最暢，公交車輛和線路如何調(diào)度不易擁堵等。