做好家電清洗行業(yè)不是坐等生意上門，需要跟進(jìn)自身情況制定相應(yīng)的市場策略，避免出現(xiàn)“淡季”的情況。

1、初期策略：主要依靠廣告、現(xiàn)場活動(dòng)來宣傳，通過宣單的手段來介紹我們。在各商場，在各電器維修點(diǎn)，在酒店，在綜合大廈，在各個(gè)小區(qū)等設(shè)立專柜，通過與各個(gè)點(diǎn)的物業(yè)公司合作，以取得消費(fèi)者對(duì)我們的信任，所以初期我們主要就是主攻消費(fèi)者的信任。

2、中期策略：走品牌路線，在消費(fèi)者的信任下，與消費(fèi)者建立長期合作的關(guān)系，通過注冊(cè)會(huì)員，會(huì)員套餐的方式，留住消費(fèi)者，注重公司的形象，樹立一個(gè)可靠的服務(wù)形象。在市場競爭中，走出一條獨(dú)特特色的家電清洗保潔公司的道路。

3、后期策略：在前面所做工作的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的市場，尋求新的顧客。加大宣傳力度，擴(kuò)大產(chǎn)品渠道。讓更多的消費(fèi)者愿意與我們合作，提到我們公司就會(huì)滿意微笑，通過消費(fèi)者的口碑，更多消費(fèi)者樂意接收我們的服務(wù)，并對(duì)我們懷有熱衷的態(tài)度.

想要做到以上三點(diǎn)，必須有具體的實(shí)施方案，以下是操作市場的六大建議：

第一、走專業(yè)化銷售路線，搶占超市賺取巨額銷售：超市是產(chǎn)品銷售、品牌推廣的重要途徑之一，也是品牌打響的頭炮陣地。

第二、走可持續(xù)發(fā)展黃金道，清洗服務(wù)為主銷售為輔：格科家電清洗可以采用以服務(wù)為主銷售為輔“1 1≥2”的銷售理念，依靠強(qiáng)勁的產(chǎn)品保障體系，提供一流的專業(yè)化服務(wù)體系，在服務(wù)過程中，技術(shù)人員可向客戶講解如何正確使用家電設(shè)備，延長結(jié)垢和臟污時(shí)間，幫助客戶正確解決問題，贏取絕佳口碑，從而達(dá)到二次銷售和服務(wù)的目的。

第三、走短平快的營銷路線，重點(diǎn)推出VIP服務(wù)卡：在開業(yè)之際可重點(diǎn)推出季卡、半年卡、年卡、次卡以不同的優(yōu)惠價(jià)格來吸引消費(fèi)者，快速回籠資金。

服務(wù)卡的推出可積累一批長期服務(wù)的穩(wěn)定的老客戶，為新客戶的開辟、產(chǎn)品的銷售力度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四、走長遠(yuǎn)合作路線，固定賓館酒店銷售和服務(wù)：賓館酒店的清潔服務(wù)要求相對(duì)比較高，尤其是高級(jí)賓館酒店?？赏ㄟ^親戚熟人介紹，跟賓館酒店簽訂合作關(guān)系，建立穩(wěn)定的服務(wù)和銷售市場，派專業(yè)的技術(shù)人員為賓館酒店提供專業(yè)化的服務(wù)、銷售針對(duì)性的產(chǎn)品。只要簽訂一份這樣的合作項(xiàng)目，很快就能收回成本。

第五、走便捷快車道，聯(lián)手渠道商迅速打開局面：現(xiàn)在每個(gè)小區(qū)、寫字樓附近都有很多大大小小的送水站、社區(qū)服務(wù)站、家電維修售后、家電專賣店、家政保潔、物業(yè)等等，可以利用他們現(xiàn)有的客戶資源，采取利益分成的合作方式，或銷售或服務(wù)，迅速打開市場。

第六、走直銷路線，現(xiàn)場演示獲得服務(wù)市場：在各大小區(qū)、寫字樓、賓館酒店附近進(jìn)行定點(diǎn)現(xiàn)場演示，展示產(chǎn)品的功能效果，現(xiàn)場辦理季卡、半年卡、年卡、次卡。吸引客戶，贏得銷售和訂單，達(dá)成合作。

以上六條對(duì)操作市場至關(guān)重要，主要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深入研究必將取得優(yōu)秀的成績。單單以送水站和水廠供應(yīng)格科專用消毒劑的生意，利用好百潔幫產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢(shì)一年下來都可盈利數(shù)萬元。

1. ?

一、 在一個(gè)10萬人口的縣城開一個(gè)家電清洗旗艦店，有2000戶家庭辦了200元的清洗年卡，年收益就是2000×200=40萬元?？鄢龁T工工資、店面費(fèi)用、清洗產(chǎn)品消耗5萬元。凈利潤是：35萬元。總體評(píng)測分析 (單位：元)以上數(shù)據(jù)為理論計(jì)算數(shù)字，且不包含在服務(wù)過程中“宜家”后續(xù)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)際情況需根據(jù)各地區(qū)及經(jīng)營者具體經(jīng)營而定。

二、 如果您是做家電清洗服務(wù)的利潤可高達(dá)300%以上，如果您是直接銷售產(chǎn)品利潤可高達(dá)100%。中國13.71億人口，4.02億家庭，平均每個(gè)縣城鎮(zhèn)人口24.6萬人，城鎮(zhèn)家庭7.01萬個(gè)。如果不計(jì)農(nóng)村人口、單位、企業(yè)購買，僅按照城鎮(zhèn)2000戶家庭每戶辦理一張588元的清洗年卡計(jì)算、年收益就是2000588元= 1176000萬元?？鄢龁T工工資、店面費(fèi)用、清洗產(chǎn)品消耗888000萬元。凈利潤是：288000萬元。每個(gè)縣有7.01萬個(gè)家庭超4億元的市場份額等著你挖掘！除了做清洗服務(wù)，您還有更多市場盈利操作方案——走家電渠道、產(chǎn)品直銷、批發(fā)、招下級(jí)代理、網(wǎng)店.....。

家電清洗項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、空調(diào)清洗收費(fèi)：100-120元/次

2、洗衣機(jī)清洗收費(fèi)：80-100/次

3、油煙機(jī)清洗收費(fèi)：120-150/次

4、飲水機(jī)清洗消毒收費(fèi)：30-50/次

5、冰箱清洗收費(fèi)：80-100/次

6、太陽能熱水器清洗收費(fèi)：150-200/次

合作支持：

1、 微信公眾號(hào)運(yùn)營指導(dǎo)；

2、 互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣支持；

3、 400電話接單、售后、投訴支持；

4、 定期送達(dá)市場方案；

5、 加入加盟商交流群；

6、 專屬設(shè)計(jì)服務(wù)；

7、 技術(shù)、服務(wù)、運(yùn)營培訓(xùn)；

8、 自選工具包；

9、形象宣傳用品；

10、客戶開發(fā)管理系統(tǒng)；

11、授權(quán)牌匾；

12、暫免加盟費(fèi)、VI形象品牌使用費(fèi)、系統(tǒng)服務(wù)費(fèi);

13、免所到城市物流費(fèi)；

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專業(yè)家電清洗品牌從1999年成立以來，為各大家電品牌企業(yè)量身定做清潔用品OEM貼牌加工業(yè)務(wù)。