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殷杰（活動(dòng)邀約洽談）
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47家院線偏多，市場(chǎng)集中度低“國(guó)內(nèi)院線目前到了一個(gè)整合階段，資本希望能有更多的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力?！眲⒔ㄤh認(rèn)為，并購(gòu)整合是未來(lái)電影放映行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。光是過去一年發(fā)生在院線的并購(gòu)，就不下十起，萬(wàn)達(dá)、中影、阿里影業(yè)都在加緊布局院線。根據(jù)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)共有47家院線。在電影產(chǎn)業(yè)專家蔣勇看來(lái)，這一數(shù)字意味著國(guó)內(nèi)院線有些偏多，市場(chǎng)集中程度較低，“除了品牌和影院硬件上有差別，國(guó)內(nèi)院線與院線之間沒有特別大的不同，放的都是一樣的。

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不過好運(yùn)并未延續(xù)。接下來(lái)的七八部電影他都不是很滿意。他對(duì)《新聞周刊》回憶，當(dāng)時(shí)作為新人，他還不太會(huì)挑劇本。所幸，阿米爾·汗并沒有就此被遺忘。迷茫過后，他的電影風(fēng)格逐漸明確，他在寶萊塢的地位也日漸穩(wěn)固。他也放慢了節(jié)奏，一次只接一部電影。2012年到2014年期間，印度的電視上出現(xiàn)了一檔名為《訪談》的節(jié)目，人正是阿米爾·汗。這個(gè)時(shí)候，阿米爾·汗已經(jīng)是印度家喻戶曉的電影，他主演的電影《三大鬧寶萊塢》在2009年就已經(jīng)刷新了寶萊塢電影在印度國(guó)內(nèi)的票房紀(jì)錄。

日前曝出9張人物角色海報(bào)，演員們神態(tài)各異?！冻孙L(fēng)破浪》在此之前只發(fā)布過單張電影海報(bào)，這回發(fā)布9張人物角色海報(bào)，讓觀眾大飽眼福。鄧超、彭于晏、趙麗穎、董子健等全部以戲中角色的造型出現(xiàn)，9位主演站在的中，代入感極強(qiáng)。圖中，鄧超前方、神情凜然，似乎正在和什么人對(duì)峙。彭于晏的衣服上甚至還有斑駁的血跡，結(jié)合之前定檔預(yù)告片中的打斗場(chǎng)面，不知道究竟遭遇了怎樣的激烈沖突。李榮浩摸著下巴斜視前方，痞痞的樣子與之前的形象判若兩人。

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新聞：資源周傳雄出場(chǎng)費(fèi)咨詢目前丁少華、鄧少峰、顧釗羽、何大河、游園驚夢(mèng)、子芙等音樂人與樂隊(duì)在保持自己特質(zhì)的基礎(chǔ)上,與樂童音樂的“云經(jīng)紀(jì)服務(wù)臺(tái)”深入綁定,共同發(fā)展。錘煉優(yōu)質(zhì)內(nèi)容MCN交換100種音樂能量作為離音樂人近的服務(wù)臺(tái)和了解忠實(shí)樂迷的D2F臺(tái),樂童音樂一直在音樂人和愛樂者之間積極地構(gòu)建連接。基于樂童的臺(tái)服務(wù)體系和媒介體系,樂童音樂逐漸沉淀了音樂領(lǐng)域?qū)I(yè)的MCN服務(wù),幫助音樂人以及自身臺(tái)打造和煉就了音樂行業(yè)里有價(jià)值的內(nèi)容體系,并建立線上與線下的互動(dòng)連接。