新聞：張掖撬裝加油站聯(lián)系電話(huà)
8月16日，6個(gè)督查組共檢查84家企業(yè)(單位)，發(fā)現(xiàn)18家企業(yè)存在涉氣環(huán)境問(wèn)題。存在問(wèn)題的企業(yè)中，屬于涉氣“散亂污”問(wèn)題的5家，未安裝污染治理設(shè)施的6家，治污設(shè)施不正常運(yùn)行的1家，揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)治理問(wèn)題的6家。發(fā)九州攝圖片來(lái)源：CNSPHOTO"/>中新社發(fā)九州攝圖片來(lái)源：CNSPHOTO駐河北省的8個(gè)督查組下沉至7個(gè)縣(區(qū)、市)，對(duì)“1+18”專(zhuān)項(xiàng)方案中18項(xiàng)任務(wù)的181個(gè)具體任務(wù)點(diǎn)位完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)其中8項(xiàng)任務(wù)的29個(gè)點(diǎn)位存在問(wèn)題。

在，加油站經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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7月21日，省委赴省環(huán)保廳檢查中辦國(guó)辦通報(bào)落況。他強(qiáng)調(diào)，我省處在祁連山自然保護(hù)區(qū)，生態(tài)地位極其重要，生態(tài)保護(hù)責(zé)任極其重大。保護(hù)好祁連山自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境，不僅是生態(tài)建設(shè)，更是建設(shè)，有這個(gè)認(rèn)識(shí)高度，其他工作就一定會(huì)取得實(shí)際成效。要以總生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略思想為指引，堅(jiān)決落實(shí)中辦國(guó)辦通報(bào)精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高站位，在前期工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化治理，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地去解決，久久為功。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過(guò)合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開(kāi)已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷(xiāo)售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

新聞：張掖撬裝加油站聯(lián)系電話(huà)”記得8月10日那天，她在責(zé)任區(qū)內(nèi)時(shí)發(fā)現(xiàn)，德吉家園附近一家摩托車(chē)修理鋪門(mén)前，由于摩托車(chē)、工具都亂糟糟地“堆”在人行道，既影響市容又對(duì)環(huán)衛(wèi)清潔工作帶來(lái)不便，于是，走進(jìn)店鋪內(nèi)與老板協(xié)調(diào)起來(lái)，店鋪老板也欣然將路面的工具和摩托車(chē)移入店內(nèi)。每天凌晨4點(diǎn)半，這座古老的小城隨著這支220人隊(duì)伍的而蘇醒，從這一刻，每一位像孔小紅這樣的環(huán)衛(wèi)工人就“扎”在自己的責(zé)任片區(qū)內(nèi)，反復(fù)清掃，直到夜幕降臨。更有時(shí)候，即便是在睡夢(mèng)中，一旦被緊急的電話(huà)鈴吵醒，他們也會(huì)立馬趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。