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正因如此，很多中小企業(yè)受制于資金壓力難以站穩(wěn)腳跟。沁坤農(nóng)產(chǎn)品商城經(jīng)理謝文華向北京商報(bào)記者表示，冷鏈物流成本比普通運(yùn)輸成本高出40%-60%，為保證易損生鮮的商品品質(zhì)，多數(shù)生鮮電商會(huì)選擇運(yùn)輸價(jià)格更高的一線物流企業(yè)，但仍不可避免要產(chǎn)生一定的損耗。樂村淘副總經(jīng)理張萬星認(rèn)為，冷鏈技術(shù)貫穿生鮮電商運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，但目前只有少數(shù)企業(yè)掌握健全的冷鏈物流資源，這導(dǎo)致整個(gè)生鮮電商市場(chǎng)冷鏈投入成本偏高。為降低物流成本，樂村淘目前主要采取批發(fā)、集單等形式降低物流成本。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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這款具性價(jià)比的輕客，除了繼承經(jīng)典全順的高品質(zhì)及高性能，更是升級(jí)了配置，同時(shí)10.13萬起的新車售價(jià)所帶來的超高性價(jià)比，簡(jiǎn)直就是車如其名，特多、特快、特好、特省的四特優(yōu)點(diǎn)讓事事特順。自打進(jìn)入市場(chǎng)以來，江鈴特順就已經(jīng)帶動(dòng)自主歐系輕客市場(chǎng)的發(fā)展。另外，江鈴特順的上市，也是為了響應(yīng)對(duì)雙創(chuàng)的號(hào)召，降低創(chuàng)業(yè)門檻，為創(chuàng)業(yè)新人們推波助瀾，讓消費(fèi)者可以更加輕松擁有一輛超值性價(jià)比輕客。真正達(dá)到了與價(jià)格融合的江鈴特順，為創(chuàng)業(yè)者打下了寶貴基礎(chǔ)，而這些對(duì)于實(shí)干型的老爸來說同樣非常重要。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

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