王者先鋒團隊在線咨尋QQ：762142063加盟熱線：15563386876（行健老師） 據新華網3月28日報道，截至2009年上半年，我國網民規(guī)模已達到3．38億，較2008年底增長13．4％，半年增長了4000萬。隨著互聯網應用的深化和網民增加，電子商務交易額增長迅速。調查顯示，40.7％的網民在最近一年內進行過網上購物，16.5％的網民經常訪問購物網站，電子商務正越來越走向普通大眾。電子商務的發(fā)展，使快遞產業(yè)與電子商務平臺、網商企業(yè)的合作日趨密切，合作范圍不斷擴大。2009年，全國個人網上購物銷售額達到2000億元，約占社會商品零售額的1.2％。 據目前國內最大的網絡零售平臺淘寶網監(jiān)測顯示，截至去年6月，注冊用戶已經達到1.45億，2008年實現年交易額999.6億元人民幣，其中57萬人在淘寶網開店實現就業(yè)。而去年10月9日當天，接近8億人次逛了淘寶網，而這8億人也為淘寶帶來了6.26億元人民幣的交易額，創(chuàng)造了中國網購史上日交易額最高紀錄。者團隊？為什么您不了解下內行直銷人為何選擇王者團隊呢？相信對您有一定的參考作用。 首頁：我們的產品是圓滿的 eCosway(科士威)在電子商務購物領域長期居于世界領先地位，我們的產品琳瑯滿目，但是物 美價廉和互惠營銷只體現了它一半的內涵。 接下來：確保您在正確的領域尋求收益率…… 我們稱之為家里的黃金小投入，大收獲目前經濟氣候的冷酷是前所未有的，生產成本的上升致 使商品價格增長過快，這意味著為了保持競爭力，生產商必須削減經營環(huán)節(jié)，找到通向世界各 地的銷售渠道，而他們必須堅持不懈地維系產品質量。 Cosway(科士威)順應直銷潮流，整合四大通路，采用正確的專業(yè)知識，從批量訂貨到互惠營銷 ，每一環(huán)節(jié)都在減少銷售成本，真找做到：相同價格，質量最高；相同質量，價格最低。我們 的產品展示僅是我們與眾不同的專長的冰山一角。eCosway(科士威)了解您的想要并知道如何 使e化高效運轉，我們熟知如何確保產品價值以及令家庭支出變?yōu)槭杖氲耐顿Y回報最大化，更 了解怎樣讓您實現財務自由我們稱之為家里的黃金，而我們的業(yè)主稱之為成功。您要做的就 是：注冊成為會員接下來：速度，是21世紀的貨幣！ 數百億利潤的市場大蛋糕，您分到那一杯羹了嗎？ 我們的評估顯示全球健康產業(yè)和家庭收支轉變市場有數百億亟待開發(fā)的資源潛力，很多供應商 加入到我們的銷售通路，更多消費者分享這般驚喜與成功。 通過投資回報、成本控制、精細化管理和物流配送改進計劃，我們關注的是整個購物流程，而 非一棱一角。我們認為家里的黃金與健康產業(yè)并存于我們所做的每一件事情。 我們研究的秘密就是您的機會?????? 我們遵循傳統(tǒng)，但我們更堅持創(chuàng)新 自從1979年，成功集團在馬來西亞設立，我們在國際上的巨大成功依靠對創(chuàng)新的堅定承諾。 直銷行業(yè)里沒有任何一家公司比eCosway(科士威)的產品組合更豐富，渠道建設方面投入更多 ，我們每年都會革新產品，吸引世界上最優(yōu)秀的供貨商加入，以保持在直銷行業(yè)乃至世界零售 商最具競爭力的品牌位置?，F在，我們已經擁有上萬種來自世界各地的優(yōu)質商品。 我們在銷售通路的創(chuàng)新由來已久，并且使產品訴求滲透到家庭日常開銷，成為您生活的一部分 。 在事業(yè)拓展方面，我們與供應商，銀行及所有聯惠商家保持緊密合作，幫助我們的顧客享受最 優(yōu)質的服務，持續(xù)發(fā)現節(jié)省支出，賺取金錢和購物的新方法。 “談論不會付出多大代價，但是錯誤選擇的代價是昂貴的” 身處這個“紛繁”的行業(yè)，我們最好的創(chuàng)新就是如湖水般“明澈”…… 購物體驗??我們?yōu)榇艘恢痹诓恍概Γ? 我們相信不管在零售店還是虛擬網絡的購物價值理應得到認真的對待和傾聽，你的伙伴 eCosway(科士威)正是因敏銳的洞察、完備的服務和超前的預見性創(chuàng)造理想的購物平臺，我們 堅信提高生活品質是一項持久的工程，所以，請您親自感受我們產品的潛在功效。 我們對您的需求、期望和所處行業(yè)都了如指掌，互惠的購物樂趣就在您身邊！ eCosway(科士威)隸屬于馬來西亞的成功集團，該集團在全球的營業(yè)收入超過了200億人民幣 購物體驗就像是天氣??每個人都談論它，卻沒有人愿意致力去改變它。 “對那些認為貨真價實遙不可及的人來說，請盡量忘記它吧…” 談到電子商務，每個地方都是世界的中心 eCosway(科士威)高效率的電子交易購物平臺將全世界數千家實體店鋪與消費者連成一片，客 戶可以從這里獲得最新產品資訊及賺取獎金。 我們不僅提供個人行銷網站，電子圖書，光盤說明，為了確保讓業(yè)主始終領先一步，我們還將 通過互聯網定期產品交流培訓和健康知識講座。 “最好的客戶是要求最嚴苛的客戶，否則我們如何能始終保持領先？” eCosway(科士威)的咖啡時間??人際關系的成功 當eCosway(科士威)創(chuàng)立以e化直銷席卷全球購物浪潮時，注定整個世界將被聚焦，透過口碑式 傳播，每個人都可以達成分享，真誠的合作共識。如今，當eCosway(科士威)通過互聯網輸送 商品到千家萬戶時，這一決定性的人文努力益顯重要。 我們可以清晰地預見：B2C的時代已經到來…… eCosway(科士威)是總部位于馬來西亞的成功集團的一部分，該集團的全球銷售額為200億人民 幣，成立于2001年，eCosway(科士威)被譽為“多媒體超級走廊”，現在已成為個人護理品， 保健營養(yǎng)品，活水機等e化直銷行業(yè)的世界領先者。 王者先鋒團隊在線咨尋QQ：762142063加盟熱線：15563386876（行健老師） 科士威怎么樣，做科士威是不是正確的選擇，在科士威能不能實現夢想. 科士威不論是內行人還是內行人都認可的平臺，都能成功的平臺。一開始鄧老師是06年開 始做的，在做過直銷，了解過多加直銷公司后，去馬來西亞考察科士威后，決定加盟的。那時 候難度很大，光郵費都可能比產品貴。老師有一種堅決相信，一定不放棄，相信辦法總比困難 多，因為想做好這個事，所以任何困難都能找到解決辦法的事業(yè)決心，所以鄧老師做大了！他 的成功不是偶然的！要論現在的運作條件、經驗積累和團隊支持，比那個拓荒的階段好千百倍 ，憶苦思甜，我覺得，我們現在真的沒有理由不成功！抱怨是最無能的表現！遇到問題把它當 成功的墊腳石，用積極的心態(tài)去面對，這個話太對了！ 科士威是我加盟的第一家直銷公司，也是科士威讓我改變了觀念，讓我認識了直銷的前 景和建立收入管道以達到財務自由的魅力。知道為什么做比知道怎么做更重要！我接觸科士威 時候還在讀大學，雖然我沒做過，但是我有熱情，有思路，有行動力，我也十分專一，一心只 做科士威，堅信科士威是一個絕好的機會，所以我就像那只聾子青蛙一樣把所有時間精力和心 思都撲在了科士威上面。因為太熱愛了！所以，我感覺我的科士威路比一般人要順利很多. 人生最重要的不是奮斗而是抉擇，只有選對了，你的奮斗才有意義！我是07年初做科士威 的，08年加盟恒信團隊重新從0開始的，短短1年時間的時候，我也實現了今晚課程里面提到的 那些夢想了。在強大的恒信系統(tǒng)的基礎上我創(chuàng)建的王者團隊目前已經成功運作有2年時間，恒 信王者的系統(tǒng)不斷加固和完善，團隊業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，這個月業(yè)績是上個月的3倍以上 ，這個增幅是相當不可思議的。我們團隊已經出現10多位月超白金優(yōu)秀領導人。他們都是在1 年左右就實現了超白金目標。充分說明了科士威的盈利性。證明了：科士威的確是一門大生意 ！ 我很認同：只有真正看懂真心相信并且只有全力以赴去做科士威的人，才可能做好！每 個人都要有目標，有夢想，最好是寫下來，不斷激勵自己行動！行動！再行動！ | 恒信王者天下|君臨天下！ 天下團隊做事風格： 真誠-自信-否定-創(chuàng)新-超越，自助者天助，不為人生留下遺憾！ 天下團隊使命： 每天進步一點點。全力以赴，協助一定要的人成功！永不言棄，為打造中國直銷業(yè)第一王牌軍不懈努力！ 天下團隊氛圍： 真誠，專業(yè)，素養(yǎng)，團結；活潑，進取，善良，和諧。 加盟，同樣是選擇，這里可以給到您的是： 資源更多！培訓更多！老師更多！學到更多！ 渠道更多！顧客更多！加盟更多！業(yè)績更多！ 專家更多！提升更多！人才更多！成功最多！ 我們是相親相愛的網絡天下一家人，真誠到永遠 聯系王者先鋒團隊在線咨詢QQ:762142063電話：15563386876（行健老師）近些年來，直銷與傳銷，讓普通消費者霧里看花，水中望月，分不清直銷與傳銷有啥區(qū)別。隨著《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》的頒布實施，消費者該如何辨別直銷和傳銷呢？ 什么是傳銷 “傳銷”是指組織者或者經營者發(fā)展人員，通過對被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數量或者銷售業(yè)績?yōu)橐罁嬎愫徒o付報酬，或者要求被發(fā)展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩(wěn)定的行為。 傳銷的明顯特征：⑴傳銷的商品價格嚴重背離商品本身的實際價值，有的傳銷商品根本沒有任何使用價值和價值，服務項目純屬虛構；⑵參加人員所獲得的收益并非來源于銷售產品或服務等所得的合理利潤，而是他人加入時所交納的費用。 什么是直銷 直銷：銷售人員以面對面的說明方式而不是固定店鋪經營的方式，把產品或服務直接銷售或推廣給最終消費者，并計算提取報酬的一種營銷方式。不同的公司，這些直接銷售人員被稱為銷售商、銷售代表、顧問或其他頭銜，他們主要通過上門展示產品、開辦活動或者是一對一銷售的方式來推銷產品。 直銷與傳銷的區(qū)別： 1.推銷的商品不同。傳銷的產品大多是一些沒有什么品牌，屬于質次價高的商品。而直銷的商品大都為一些著名的品牌，在國內外有一定的認知度。 2.推銷員加入的方式不同。傳銷是要求推銷員加入時上線要收取下線的商品押金，一般以購物或資金形式收取“入門費”。 3.營銷管理不同。傳銷的營銷管理很混亂，上線推銷員是通過欺騙下線推銷員來獲取自己的利益。采用“復式計酬”方式，即銷售報酬并非僅僅來自商品利潤本身，而是按發(fā)展傳銷人員的“人頭”計算提成。 直銷的管理比較嚴格，推銷員是不直接跟商品和錢接觸的。自己的業(yè)績由公司來考核，由公司進行分配。 4.根本的目的不同。傳銷的根本目的是無限制地發(fā)展下線，千方百計通過擴大下線來賺錢。而直銷最終面對的終端用戶是客戶，進行商品交易。 有人總結，直銷做的是人品！直銷做的是真誠！直銷做的是胸懷！直銷做的是境界！直銷做的是自律！直銷做的是寬容！直銷做的是舍得！直銷做的是無私奉獻！直銷做的是付出和犧牲精神！直銷做的是毅力！直銷做的是心態(tài)……一位在直銷行業(yè)做了15年的專家根據他15年的從業(yè)經驗，歸納了下面的16種人做不了直銷。 一、沒有人品的人做不了直銷； 二、沒有胸懷的人做不了直銷； 三、沒有境界的人做不了直銷； 四、極端自私的人做不了直銷； 五、極端虛偽的人做不了直銷； 六、不會傾聽、不謙虛、放不下架子、彎不下腰、低不下頭的人做不了直銷； 七、不懂得忍讓的人做不了直銷； 八、不懂得付出和舍得的人做不了直銷； 九、嫉妒心極強的人做不了直銷； 十、喜歡挑事、在背后搞小動作的人做不了直銷； 十一、爭強好斗的人做不了直銷； 十二、拿不起、放不下的人做不了直銷； 十三、為一點小事就翻臉的人做不了直銷； 十四、把錢看得太重的人做不了直銷； 十五、太計較的人做不了直銷； 十六、小心眼兒的人做不了直銷。 駱超先生曾經在他的題為《改變》的演講中傳道：別人為什么會跟隨你？就是因為你“永遠做正直的人，永遠做正確的事”。 這還是直銷嗎？這還是簡單轉換身份的消費者嗎？比圣人還圣人！這樣的事業(yè)大多數人一定會失敗。當然，很多網絡領袖會不斷正直地選擇更正直的公司，不斷做更正確的事直到永遠……別人不繼續(xù)跟隨則是因為不跟隨的人不能正確領悟，并非領導不正直也不是新的改變不正確。 為什么直銷如此難做？都達到那個高度了還如此遭人瞧不起？其實那16種人恰恰大多數都在直銷人群里！別看說的比唱的都好聽，其實現在的直銷做的只有虛偽、做作！ 直銷人為什么要虛偽、做作？不就是買賣商品嗎？需要那么復雜嗎？選擇公司、制度、系統(tǒng)、團隊、領導人……最后結果還是白費。追根尋源迫使直銷人這樣的原因只有一個，違反了消費常識。不需要不買，不滿意不買，不當冤大頭，不勉強超出能力消費，這是消費基本常識。直銷產品由于價格虛高，經不起性價比原則競爭，不得不轉移消費者注意力，還美其名曰提供附加值。違反消費常識的謊言遲早會遭人鄙視，強加的所謂附加值不過是直銷人自己的臆造意淫。所以直銷人越做越難也就不奇怪了。 其實所有的營銷工作本質都是為了拉人留人，直銷更不例外。所有的人都是為了回報工作，毋庸諱言不必粉飾，連馬克思都說過，“人們?yōu)橹畩^斗的一切，都同他們的利益有關?！?錢不是萬能的但沒有錢是萬萬不能的，每個人都為回報工作，都是在工作量、工作難度、投入回報之間，根據個人當前情況做機會成本的綜合平衡選擇取舍。投入金額少的關注回報率，投入金額多的不僅關注回報率還關心本金安全性。這就是人性，這就是現實，這就是當下。 如何利用人的貪欲做善事，是尊重人性、尊重現實、尊重市場的思維。激勵制度的本質就是利用人的弱點本性，直銷不過是為普通人提供的一個銷售工作機會，同樣遵循這些思維。 直銷只是一個普通的營銷模式而已，是營銷領域的后起之秀，獨特的亮點就是采用了無店鋪經營，把數學幾何倍增模型引入了獎金分配方案，就是大家所說的多層次計酬獎金分配制度。我對直銷模式的理解，小本投資，自由創(chuàng)業(yè)，不用開店鋪，零售占市場，借助公司力，代理好產品。誠信做根基，口碑傳影響。建立服務群，融入大系統(tǒng)。個人小網絡，互聯增價值。培訓找?guī)褪?，團隊有分工。自立求生存，互助共發(fā)展。對個人來說，不過是生意而已，好買好賣才是關鍵原則。 如果社會不能接受直銷、傳銷，那么這個模式就不能很好的獲得來自于這個社會機體內的那些人脈關系。所以任何神秘化、妖魔化這個普通的營銷模式行為都是在扼殺，對一個普通的營銷工具神秘化、妖魔化誤導曲解，只能影響社會正常發(fā)展貽誤機遇。正確的理解在于正確的傳播，只有正確宣傳才能樹立正影。故意混淆概念是謊言重復千遍就會讓人相信的另一種表現形式，只有樹立了正確運用多層次計酬的正面實例，才能還倍增原理數學模型在獎金計酬領域運用的清白。 科士威怎么樣，做科士威是不是正確的選擇，在科士威能不能實現夢想. 科士威不論是內行人還是內行人都認可的平臺，都能成功的平臺。一開始鄧老師是06年開始做的，在做過直銷，了解過多加直銷公司后，去馬來西亞考察科士威后，決定加盟的。那時候難度很大，光郵費都可能比產品貴。老師有一種堅決相信，一定不放棄，相信辦法總比困難多，因為想做好這個事，所以任何困難都能找到解決辦法的事業(yè)決心，所以鄧老師做大了！他的成功不是偶然的！要論現在的運作條件、經驗積累和團隊支持，比那個拓荒的階段好千百倍，憶苦思甜，我覺得，我們現在真的沒有理由不成功！抱怨是最無能的表現！遇到問題把它當成功的墊腳石，用積極的心態(tài)去面對，這個話太對了！ 科士威是我加盟的第一家直銷公司，也是科士威讓我改變了觀念，讓我認識了直銷的前景和建立收入管道以達到財務自由的魅力。知道為什么做比知道怎么做更重要！我接觸科士威時候還在讀大學，雖然我沒做過，但是我有熱情，有思路，有行動力，我也十分專一，一心只做科士威，堅信科士威是一個絕好的機會，所以我就像那只聾子青蛙一樣把所有時間精力和心思都撲在了科士威上面。因為太熱愛了！所以，我感覺我的科士威路比一般人要順利很多. 人生最重要的不是奮斗而是抉擇，只有選對了，你的奮斗才有意義！我是07年初做科士威的，08年加盟恒信團隊重新從0開始的，短短1年時間的時候，我也實現了今晚課程里面提到的那些夢想了。在強大的恒信系統(tǒng)的基礎上我創(chuàng)建的王者團隊目前已經成功運作有2年時間，恒信王者的系統(tǒng)不斷加固和完善，團隊業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，這個月業(yè)績是上個月的3倍以上，這個增幅是相當不可思議的。我們團隊已經出現10多位月超白金優(yōu)秀領導人。他們都是在1年左右就實現了超白金目標。充分說明了科士威的盈利性。證明了：科士威的確是一門大生意！ 我很認同：只有真正看懂真心相信并且只有全力以赴去做科士威的人，才可能做好！每個人都要有目標，有夢想，最好是寫下來，不斷激勵自己行動！行動！再行動！